三個驚喜!陽江劍客,真不錯

因為熟視往往對變化無感

重訪陳世添、馮汝瓊、張勇軍等

刀剪行業企業家

感覺他們激情依舊

新氣象令人振奮

當前,陽江五金刀剪產業

正在“雙循環”新格局下轉型升級

至少有三大驚喜

一是今年受中美貿易戰和疫情影響,外貿行業普遍不樂觀。陽江五金刀剪今年1-8月同比保持6.7%的正增長。僅在 8 月,它甚至逆勢而上。增幅超過40%。許多公司的訂單已經排到了 10 月份。

二是浙江張小泉進駐陽江設廠,陽江金輝收購北京百年老店王麻子,全國名刀三地鼎立的格局被打破,陽江刀剪笑傲江湖。

三是鴻豐實業致力于改變陽江刀剪作坊技術含量低的印象,自主創新研發數控砂帶磨床機器人,挺進中國科研“無人區”。研磨工藝,獲得發明專利5項,40余項。該實用新型專利由張曉全、金輝等知名企業率先引進,為陽江、重慶大足、浙江龍泉、越南、印度等國內外刀具企業帶來了技術創新。

8月21日,新華社旗下報紙《新華每日電訊》不惜用一個整版報道這個全國百佳產業集群的品牌重塑之路。

陽江五金刀剪匠,真爭氣!

陽江刀匠有底氣

展開陽江地圖,東、西、北、南、中部均有陽江刀具企業。面對市場的跌宕起伏和東風西吹,陽江刀企總能在絕境中生存,適應能力強。放眼國內外,無論是陸川、粵、陽、閩、浙、徽、湘菜,還是歐美西餐,陽江刀都是中外廚師的好幫手。

這個底氣源于群眾的首創精神。陽江人具有向海而居、乘風破浪、自力更生、樂觀兼容的海洋性格。改革開放以來,雖然沒有國有大工業基礎,但陽江人剛剛開放了大部分民營企業的外向型經濟。從一兩家國有刀具廠,發展成為擁有遠超1500家企業的產業集群。金會忠民、十八子李繼輝、洪峰陳世田、永光張瑞宗、聰明兒媳馮如瓊、銀英麥喬……一代代陽江刀匠承前啟后,攻堅克難,斬獲無數榮譽,使它們成為中國刀剪之都、中國菜刀中心、中國刀中心等一系列民族品牌。

這個底氣源于黨群政企的共同鑄造。一個行業的繁榮,離不開各級黨委和政府的政策支持和平臺培育。中國(陽江)國際五金刀剪博覽會今年是第19屆,是全省12個重大節日之一。不少企業家對黨委政府在全產業鏈建設中所采取的措施表示由衷的感謝和贊揚。陳世田、馮如瓊等企業家指出,如果算上聯體企業經營的小微刀具企業,陽江市五金刀剪企業遠超1500家,從業人員超過20萬人。陽江的五金刀剪產業雖然沒有像特大型企業那樣集中財稅貢獻,但在連接千家萬戶的陽江經濟社會中具有重要地位。這很好地解釋了為什么陽江是一座富民之城,為什么人均GDP在粵東、西、北、北都位居前列。目前,陽江五金刀剪產業仍是“六穩”“六?!钡闹鲬饒鲋?。市委全會把五金刀剪產業集群轉型升級作為建設特色產業集群的重要舉措,加快推進。

這個底氣源于市場的磨礪。近日,陽江刀剪國內外貿易紅火,說明陽江刀剪是“雙循環”新形勢下取得實效的典范。表現,但總體上表明市場對陽江刀剪的剛性需求依然存在。無論歐美采取何種貿易壁壘,其整個產業鏈都不會在短時間內形成。陽江刀剪就像扎根大地幾十年的“鄉土樹種”,無數次考驗著土壤和氣候。它們不能在一夜之間或任何地方培養。不是一時的風雨能撼動它。市場是最好的向導和磨刀石。陽江刀匠在市場上歷經無數次磨礪,總能找到生存空間。

陽江刀匠有豪氣

這份豪氣體現在對高質量發展的追求。創業就像三步把大象放進冰箱一樣難。無論是金輝刀剪收購王麻子的品牌重塑之路,還是宏豐實業自主創新工業機器人的多元化創業,無疑都是引領陽江刀剪追求高質量發展的創舉。 《新華每日電訊報》報道,金輝刀剪品牌的收購過程經歷了“385輪競標,為這一天準備了多年”。宏豐實業的陳世田在與筆者的對話中,也使用了“不顧一切”、“全力以赴”等字眼。陽江刀剪企業家們在創業中付出的辛勤勞動可想而知,他們的英氣、決心和決心絲毫不遜于其他行業精英。

這份豪氣體現在對傳承發展的擔當和情懷。逐利是企業的本質,同行之間的競爭也是家常便飯。但同樣的土壤和水,同樣的行業協會,企業家對陽江對行業的熱愛是毫無疑問的。馮如瓊高度評價陽江市五金刀剪行業協會在技術共享、固廢處理與環境保護、產業文化建設、支持小微企業等方面所做的努力。陳世田認為,企業,尤其是龍頭企業,應該有更高的格局,為行業的傳承和發展做出貢獻。原來,研磨過程中污水橫流,飛屑傷人,工效低,工種處于無接班人的境地。工業機器人從環保、安全、效率、成本等方面,徹底解決了刀剪生產中的“卡脖子”問題。 “一開始,我是毅然決然的,除了公司自身生存和發展的需要,我對這個行業也有幾十年的責任和情懷?!?/p>

陽江刀匠有靜氣

這份靜氣來自發展路徑的自信。在當前以國內外流通為主體、國內外流通相互促進的新格局下,陽江刀企如何找到自己的定位?根據喬夫人在國內市場經營自主品牌20多年的經驗,馮如瓊認為,目前行業形勢普遍供過于求,選擇內銷還是外銷都不現實。外貿市場份額仍有待鞏固和擴大。國內市場也面臨著其他行業知名企業用刀剪做禮品的“切蛋糕”,以及電商平臺等新零售對實體企業的價格沖擊。企業是轉向經營自有品牌還是繼續貼牌或貼牌,取決于自身的發展階段,綜合考慮資金實力、產品特點、渠道資源等,交錯發展。

這份靜氣來自苦煉內功的定力。創業者普遍看好王麻子、張小泉等品牌在陽江的影響力。這是對產業集群的整體提升,在共性技術、管理水平、企業文化、配送中心效應等方面具有積極意義。競爭無處不在,外界也面臨著重慶大足、浙江龍泉等刀剪行業后起之秀的挑戰,但競爭可以擠出更好的企業。只知弓射鷹的粗放發展階段已經過去,進入細分合作時代。企業的興衰是弱肉強食的法則,陽江刀企只有練好內功才能立于不敗之地。

這份靜氣來自對政策導向的信任。陽江市委七屆十一中全會提出,全力打造特色產業集群。加快陽江五金刀剪產業轉型升級,符合黨和社會的意愿。政企同心,必將共同創造新的輝煌。

編輯 | 周雅

審核 | 張健青

執行總編輯 | 馮兆發

來源:每日陽江

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